這些年來,幾乎每個行業(yè)都具有相當一部分的宏觀經(jīng)濟不可預(yù)測性,無論是自然災(zāi)害,健康流行病還是政治動蕩,我們都生活在全球不確定性時期??梢哉f,管理全球供應(yīng)鏈從未像現(xiàn)在這樣具有挑戰(zhàn)性。因此,我們看到越來越多的客戶轉(zhuǎn)向離岸外包的本地化和按需制造替代方案。隨著數(shù)字制造的普及,使本地制造或接近消費點的制造在經(jīng)濟上更加可行。
這些未來的自動化數(shù)字工廠(是的,就像我們在青蝠科技的工廠一樣)正在幫助OEM和其他公司創(chuàng)建緊密連接的供應(yīng)鏈,這些供應(yīng)鏈靈敏,有彈性并且對風險和機遇的反應(yīng)更快。許多公司都朝著這個方向發(fā)展。普華永道的一項調(diào)查顯示,事實上,在2000多家工業(yè)公司中,有三分之一已經(jīng)實現(xiàn)了供應(yīng)鏈數(shù)字化,而近四分之三的公司希望到2020年實現(xiàn)數(shù)字化。
利用按需生產(chǎn)簡而言之,按需制造可以幫助公司有效地管理需求波動并更好地控制庫存成本。
讓我們首先解決該波動性問題。按需制造的概念可幫助公司應(yīng)對市場動蕩,從而使它們不依賴于大規(guī)模的產(chǎn)量預(yù)測。當需求激增時,他們可以迅速得到零件,從而避免了由于庫存短缺或離岸供應(yīng)商的交貨周期長而導致失去銷售機會的風險(請參閱下面的“避免物流僵局”)。
利用快速注塑成型的按需生產(chǎn)可以創(chuàng)建更高效??,無縫的供應(yīng)鏈。
接下來是庫存問題。按需采購還可以降低公司的總體庫存成本和倉儲費用,因為它們不再專注于批量生產(chǎn)具有最低最小訂貨量(MOQ)的產(chǎn)品。相反,他們選擇小批量按需生產(chǎn)。這種方法使公司能夠創(chuàng)建真正由客戶需求驅(qū)動的供應(yīng)鏈,而不是(并取決于)供應(yīng)商的提前期。
避免物流困境離岸可能會增加供應(yīng)鏈的后勤復(fù)雜性和成本。當您由于集裝箱船的交貨時間而需要數(shù)周甚至數(shù)月的時間來衡量從國際工廠到倉庫的運輸時間時,您的公司可能會發(fā)現(xiàn)調(diào)整產(chǎn)量不那么合適。在這些情況下,離岸外包可以解決后勤難題的長期困擾。
再次減免關(guān)稅OEM選擇離岸外包而非離岸外包的另一個原因是,不斷上漲,不斷下跌的關(guān)稅一直是新聞的重中之重。確實,這個問題只會惡化,因為最初只對關(guān)鍵原材料征收的關(guān)稅現(xiàn)在可能包括成品,包括手機,筆記本電腦,玩具和中國制造的鞋子。
正如我們之前在此博客上的“晚上如何使買家忙起來”中所報道的那樣,當今的市場需求更加個性化。這正在推動制造業(yè)變得更加被動。這種小批量,高混合比的產(chǎn)品并不是過去以批量生產(chǎn)為標準的供應(yīng)鏈。一些制造商仍然將其能力集中在大量生產(chǎn)起訂量高,交貨期長的產(chǎn)品上。定制正在改變制造需求的反應(yīng)方式,按需制造具有數(shù)字能力和快速周轉(zhuǎn)能力,可以幫助滿足這些大規(guī)模定制需求。換句話說,一種適合所有人的大規(guī)模生產(chǎn)已被大規(guī)模定制和產(chǎn)品個性化所取代。在這一改變游戲規(guī)則的轉(zhuǎn)變中,數(shù)字制造起著關(guān)鍵作用。
供應(yīng)鏈定期檢查供應(yīng)鏈管理和計劃中的問題和趨勢。
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文章來源:@青蝠科技 作者:青蝠科技
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